İlaç endüstrisindeki teknik prosedürleri ve süreçleri, idari süreçlerle tam olarak aynı şekilde iyileştiriyoruz. Kısa işlem süreleri, istikrarlı planlamaları ve rakiplerin önünde yer almayı garanti eder.
Süreci ve işleyişi sizin için yeni zorluklara uyarlıyoruz. Bunlar, kendi optimizasyon yöntemlerimizle kararlı ve hızlı üretimler sağladığımız üretim süreçleri olabileceği gibi; tedarikçi yapısının iyileştirilmesi (“CMO Yönetimi”), iç sipariş süreçleri veya diğer idari süreçler de olabilir.

Çeşitli süreçlerin performansını ölçüyoruz. Bunlar teknik üretim süreçleri olabileceği gibi, CMO sipariş yönetimi, şikayet yönetimi, dış laboratuvarlardaki işlem süreleri gibi şirket süreçleri de olabilir.
Mevcut süreç ortak ekip içinde karakterize edilmektedir. Birlikte yeni çözümler geliştiriyor ve bunları birlikte uyguluyoruz.
Değişikliklerin hayata geçirilmesinden birkaç ay sonra, istenen tüm etkilerin başarıyla ortaya çıkıp çıkmadığını kontrol ediyoruz. İlk deneyimlere dayanarak yeni süreci düzeltiyoruz.
Ürün kalitenizi aynı anda artırırken, veriminizi de yükseltin.


FDA belgesinden alıntı
“Sürekli İyileştirmeyi Kolaylaştırın
Uygun ürün kalitesi iyileştirmelerini, süreç iyileştirmelerini, değişkenliğin azaltılmasını, yenilikleri ve farmasötik kalite sistemi geliştirmelerini belirlemek ve uygulamak, böylece bir farmasötik üreticinin kendi kalite ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılama yeteneğini artırmak. Kalite risk yönetimi, sürekli iyileştirme için alanların belirlenmesinde ve önceliklendirilmesinde yararlı olabilir.”

FDA belgesinden alıntı
“Sürekli İyileştirmeyi Kolaylaştırın
Uygun ürün kalitesi iyileştirmelerini, süreç iyileştirmelerini, değişkenliğin azaltılmasını, yenilikleri ve farmasötik kalite sistemi geliştirmelerini belirlemek ve uygulamak, böylece bir farmasötik üreticinin kendi kalite ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılama yeteneğini artırmak. Kalite risk yönetimi, sürekli iyileştirme için alanların belirlenmesinde ve önceliklendirilmesinde yararlı olabilir.”
