Usprawniamy procedury techniczne i procesy w branży farmaceutycznej, a także procesy administracyjne. Krótkie czasy realizacji gwarantują stabilne planowanie i przewagę nad konkurencją.
Dostosujemy dla Państwa procesy i procedury do nowych wyzwań. Mogą to być procesy produkcyjne, w których dzięki naszym własnym metodom optymalizacji umożliwiamy stabilną i szybką produkcję. Mogą to być również usprawnienia struktury dostawców (“CMO Management”), wewnętrznego przebiegu zamówień lub innych procesów administracyjnych.

Mierzymy wydajność procesową poszczególnych przebiegów. Mogą to być techniczne procesy produkcyjne, ale także procesy firmowe, takie jak realizacja zamówień CMO, rozpatrywanie reklamacji czy czasy przejścia w zewnętrznych laboratoriach.
Istniejący proces jest charakteryzowany w zespole wspólnotowym. Wspólnie opracowujemy nowe rozwiązania i wspólnie je wdrażamy.
Kilka miesięcy po wdrożeniu zmian należy skontrolować, czy wszystkie pożądane efekty zostały pomyślnie osiągnięte. Skorygujemy nowy przebieg procesów na podstawie pierwszych doświadczeń.
Zwiększ swoją przepustowość i jednocześnie podnieś jakość swoich produktów.


Fragment dokumentu FDA
“Ułatwiaj ciągłe doskonalenie
W celu identyfikacji i wdrażania odpowiednich ulepszeń jakości produktów, udoskonaleń procesów, redukcji zmienności, innowacji oraz ulepszeń farmaceutycznego systemu jakości, zwiększając tym samym zdolność do stałego zaspokajania własnych potrzeb jakościowych wytwórcy farmaceutycznego. Zarządzanie ryzykiem dla jakości może być przydatne do identyfikacji i priorytetyzacji obszarów podlegających ciągłemu doskonaleniu.”

Fragment dokumentu FDA
“Ułatwiaj ciągłe doskonalenie
W celu identyfikacji i wdrażania odpowiednich ulepszeń jakości produktów, udoskonaleń procesów, redukcji zmienności, innowacji oraz ulepszeń farmaceutycznego systemu jakości, zwiększając tym samym zdolność do stałego zaspokajania własnych potrzeb jakościowych wytwórcy farmaceutycznego. Zarządzanie ryzykiem dla jakości może być przydatne do identyfikacji i priorytetyzacji obszarów podlegających ciągłemu doskonaleniu.”
