2 流程优化

我们优化制药行业的的技术流程与工艺，以及行政管理流程。短周期的处理时间可确保规划的稳定性并保持竞争优势。.

您将获得可衡量的流程改进。我们将与您的团队一起，优化行政流程和技术流程。.

我们为您调整流程和程序以应对新的挑战。这可以是生产流程，我们通过自有优化方法确保稳定、快速的生产。这也同样可以是供应商结构的改进（“CMO管理”）、内部订单流程或其他行政管理流程。.

我们对各个流程的绩效进行测量。这可以是技术生产流程，也可以是公司内部流程，例如CMO订单处理、投诉处理以及外部实验室的周转时间。.

现有流程将在联合团队中进行评估。我们共同开发新方案并共同实施。.

在实施变更几个月后，检查所有预期的效果是否已经成功实现。我们根据初步经验对新流程进行修正。.

提高吞吐量的同时提升产品质量。.

FDA文件摘录
“促进持续改进
识别并实施适当的产品质量改进、工艺改进、变异降低、创新以及制药质量体系完善，从而不断增强持续满足制药商自身质量需求的能力。质量风险管理可用于识别和确定持续改进领域的优先级。”