Miglioriamo i flussi e i processi tecnici nell'industria farmaceutica, così come i processi amministrativi. Tempi di attraversamento brevi garantiscono una pianificazione stabile e un vantaggio rispetto alla concorrenza.
Adattiamo i processi e le procedure alle nuove sfide per voi. Possono trattarsi di processi produttivi, in cui consentiamo produzioni stabili e rapide grazie ai nostri metodi di ottimizzazione. Possono essere altrettanto miglioramenti della struttura dei fornitori (“CMO Management”), del flusso degli ordini interni o di altri processi amministrativi.
Misuriamo le prestazioni dei vari processi. Possono trattarsi di processi produttivi tecnici oppure anche di processi aziendali come la gestione degli ordini CMO, la gestione dei reclami e i tempi di attraversamento in laboratori esterni.
Il processo esistente viene caratterizzato all'interno del team congiunto. Sviluppiamo insieme nuove soluzioni e le implementiamo insieme.
Alcuni mesi dopo l'attuazione dei cambiamenti, verificare che tutti gli effetti desiderati si siano verificati con successo. Correggiamo il nuovo processo basandoci sulle prime esperienze.
Aumentate il vostro rendimento migliorando al contempo la qualità dei vostri prodotti.
Estratto dal documento della FDA
“Facilitare il miglioramento continuo
Per identificare e implementare adeguati miglioramenti della qualità del prodotto, miglioramenti dei processi, riduzione della variabilità, innovazioni e miglioramenti del sistema di qualità farmaceutico, aumentando in tal modo la capacità di soddisfare costantemente le esigenze di qualità del produttore farmaceutico stesso. La gestione del rischio di qualità può essere utile per identificare e dare priorità alle aree di miglioramento continuo.”
Estratto dal documento della FDA
“Facilitare il miglioramento continuo
Per identificare e implementare adeguati miglioramenti della qualità del prodotto, miglioramenti dei processi, riduzione della variabilità, innovazioni e miglioramenti del sistema di qualità farmaceutico, aumentando in tal modo la capacità di soddisfare costantemente le esigenze di qualità del produttore farmaceutico stesso. La gestione del rischio di qualità può essere utile per identificare e dare priorità alle aree di miglioramento continuo.”
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