1 Inteligentne skalowanie, rozwój procesów i cyfryzacja

1. Inteligentny proces skalowania i cyfryzacja

Przenosimy Państwa proces z laboratorium do produkcji przemysłowej.

1 Inteligentne skalowanie, rozwój procesów i cyfryzacja

1. Inteligentny proces skalowania i cyfryzacja

Przenosimy Państwa proces z laboratorium do produkcji przemysłowej.

CYFROWA TRANSFORMACJA

Skalowanie nowej metody wytwarzania stanowi ważny fundament dla rozwoju procesu oraz całego przyszłego procesu przemysłowego.

Zmiana skali produkcji niesie za sobą liczne wyzwania. Nie polegamy wyłącznie na doświadczeniu, lecz najpierw testujemy i optymalizujemy każdą produkcję w małej skali. W ten sposób przeprowadzamy cyfrową transformację Państwa procesów (Farma 4.0). Za pomocą uzyskanych wyników symulujemy wdrożenie w środowisku przemysłowym, dzięki czemu optymalne warunki znajdujemy jeszcze przed pierwszą produkcją testową.

Zyskują Państwo dzięki temu cenny czas i są szybciej na rynku!

Transformacja cyfrowa

Szybszy scale-up dzięki naszym sprawdzonym metodom. Niezależne doradztwo i realizacja.

Projektowanie eksperymentów

Staranna planowanie eksperymentów w laboratorium dla Skalować, przygotowuje podstawy do szybkiego przeprowadzenia i czystego wdrożenia przepisów regulacyjnych.

Wdrożenie na skalę przemysłową

Tutaj kładzie się podwaliny pod zoptymalizowaną produkcję. Dokładne optymalizacje za pomocą naszych własnych narzędzi symulacyjnych (transformacja cyfrowa) pozwalają znaleźć właściwe okna procesowe i punkty robocze instalacji.

Walidacja procesów i produkcja

Weryfikujemy skuteczne wdrożenie scale-up poprzez niezbędne walidacje procesów wraz ze szczegółową dokumentacją. Dzięki naszej transformacji cyfrowej i modelowaniu produkcji późniejsze dostosowanie i modyfikacja nie stanowią już żadnego problemu.

Nie jesteśmy "tylko doradcami"! Planujemy i wdrażamy

Nasze błędy popełniliśmy już wcześniej. Oszczędzimy je wam i sobie. Wszyscy członkowie zespołu to doświadczeni menedżerowie z wieloletnim stażem w obszarze produkcji (Manufacturing), łańcucha dostaw (Supply Chain), jakości oraz spraw regulacyjnych (Regulatory).

Znamy presję kosztów i presję wyników z własnego doświadczenia.

Zdjęcie wydajnościowe

Nie jesteśmy "tylko doradcami"! Planujemy i wdrażamy

Nasze błędy popełniliśmy już wcześniej. Oszczędzimy je wam i sobie. Wszyscy członkowie zespołu to doświadczeni menedżerowie z wieloletnim stażem w obszarze produkcji (Manufacturing), łańcucha dostaw (Supply Chain), jakości oraz spraw regulacyjnych (Regulatory).

Znamy presję kosztów i presję wyników z własnego doświadczenia.

Zdjęcie wydajnościowe
Zdjęcie sekcji kontaktu

Skontaktuj się z naszymi ekspertami, aby omówić swoją konkretną kwestię.

Zdjęcie sekcji kontaktu

Skontaktuj się z naszymi ekspertami, aby omówić swoją konkretną kwestię.

Co z tego masz jako osoba podejmująca decyzje?

Odciążamy Państwa i Państwa zespół rdzeniowy przy realizacji konkretnych projektów. Wnosimy praktyczne doświadczenie („hands-on“) uznanych menedżerów. Organizujemy Państwa projekty jako projekty GMP o niskim stopniu ryzyka („low risk“), z maksymalną prędkością i w ramach budżetu. Minimalizują Państwo ryzyko regulacyjne i zyskują jasne obszary odpowiedzialności wraz z przejrzystą organizacją. Dysponują Państwo wysoce doświadczonym zespołem projektowym o wysokich kompetencjach technologicznych. Jesteśmy zespołem 7 doświadczonych praktyków (QA, QC, QM, produkcja, Data Science, R&D, Supply Chain) z dodatkowymi zasobami FTE – w zależności od skali projektu (od 10 do ok. 40 FTE).

Linki do ćwiczeń obraz

Najlepsze praktyki w zakresie rozwoju, skalowania i kontroli zmian po zatwierdzeniu dla doustnych postaci leku o natychmiastowym i zmodyfikowanym uwalnianiu w obecnym paragdigmacie jakości przez projektowanie (QbD) – PMC (nih.gov)

Sprawdzić możliwości?

wymiana poglądów