Projektmanagementund komplexe Koordination

Projektmanagement Pharma

Wir koordinieren für unsere Kunden einfache und komplexe („Multi-Site“) Projekte. 

Wir führen Projekte zügig und ohne Qualitätsverlust durch. Sie haben kurze Projektlaufzeiten, dadurch tiefere Kosten und eine schnelle Rentabilität.

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Unsere Projekte verbinden oft technische und regulatorische Themen:

• Technologie & Technologietransfer (anpassen, verbessern von Technologien)
• optimieren in der Produktion
• Qualitätsprojekte (Quality by Design „QbD“, Process Analytical Technology „PAT“, Versuchsdesign, Validierungen, Qualifizierungen)
• kurze Durchlaufzeiten in der Administration
• verbessern der Lieferkette

Wir optimieren Lieferketten, entwickeln Lieferanten, um/damit:

• „Lead Times“ zu verkürzen
• der Lieferant schnell reagiert
• die Lieferantenbasis zu verbreitern
• neue Lieferanten zu finden
• Produktionen zu verlagern

Wir übernehmen technische Projekte wie:

• „Scale up“ in der Biotechnologie und Pharma
• modellieren und simulieren von Produktionsschritten in Biotechnologie und Pharma
• verbessern von Produktionsprozessen (Qualität, Prozess)
• modellieren neuer oder veränderter Gebäude („virtuelle Fabrik“)
• simulieren von Arbeitsabläufe für Anlagen und Gebäude

Wir passen unser Projektmanagement dem Kunden an. So entstehen keine ungewohnten Strukturen. Wir stören den Firmenablauf nicht, sondern fokussieren auf die effiziente Umsetzung.

Projektorganisation und Projektumsetzung sind ein Teil der Medaille. Der andere Teil ist die Übergabe und die effiziente Anwendung der neuen Methoden. Dieses Change-Management wird von uns sorgfältig durchgeführt. Wir beziehen alle Personen und Abteilungen ein. So gibt es einen bleibenden Erfolg!

Wie gehen wir vor?

• Intensive Analyse des Ist-Zustandes und des zukünftigen Soll-Zustandes
• Ausarbeitung eines Plans. Wir beziehen alle beteiligten Personen mit ein.
• Wir erstellen die Projektstruktur und Projektorganisation, Zeitplan
• Robuste Umsetzung, d. h. auch bei wechselnden Belastungen, neuen Anforderungen und Herausforderungen bleibt das Projekt auf Kurs
• Übergabe des Projekts
• wir begleiten das Change Projekt auch nach dem Projektende. Das Team setzt die Aufgaben komplett um.

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